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Formation Financière Personnalisée

Notre histoire commence par une obsession

Celle de transformer les défis financiers en opportunités durables. Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises françaises dans leurs ajustements budgétaires avec une approche humaine et pragmatique.

Équipe rovisealexos travaillant sur des stratégies financières

Nos valeurs fondamentales

Ce qui guide chacune de nos décisions et façonne notre relation avec vous

T

Transparence totale

Aucun jargon financier, aucune promesse impossible. Nous expliquons chaque recommandation avec des mots simples et des chiffres clairs.

P

Proximité authentique

Votre réussite devient la nôtre. Nous restons disponibles bien au-delà de la signature du contrat, parce que les vraies relations se construisent dans la durée.

A

Adaptabilité permanente

Chaque entreprise évolue différemment. Nos stratégies s'ajustent en temps réel selon vos besoins changeants et les fluctuations du marché.

Comment tout a commencé

En 2019, après avoir vu trop d'entreprises prometteuses échouer à cause de mauvaises décisions financières, nous avons décidé de faire les choses différemment. L'idée était simple : créer un service qui parle français, pas comptable.

Notre première cliente était une boulangerie de Toulouse qui perdait de l'argent chaque hiver. En six mois, nous avons transformé sa saisonnalité en avantage concurrentiel. Cette réussite a défini notre approche : comprendre avant de conseiller.

"Le succès financier n'est pas une question de formules magiques, mais de compréhension profonde de votre activité et de vos objectifs réels."

Aujourd'hui, nous accompagnons plus de 200 entreprises françaises dans leur gestion budgétaire. Chaque succès renforce notre conviction : l'expertise technique ne vaut rien sans l'écoute humaine.

Consultation stratégique en cours chez rovisealexos
6
années d'expérience
200+
entreprises accompagnées
85%
améliorent leur trésorerie
12
secteurs d'activité

L'humain avant tout

Derrière chaque conseil se cache une équipe passionnée qui considère votre réussite comme sa propre mission

Portrait de Thierry Beaumont, Directeur Stratégique chez rovisealexos

Thierry Beaumont

Directeur Stratégique

Douze années passées à décrypter les mécanismes financiers des PME françaises. Thierry transforme les bilans complexes en plans d'action concrets. Sa spécialité ? Anticiper les besoins de trésorerie six mois à l'avance.

Notre philosophie de travail

1

Écoute active

Nous consacrons 60% du temps initial à comprendre votre contexte avant de proposer quoi que ce soit. Vos contraintes deviennent nos paramètres de travail.

2

Solutions sur mesure

Aucune entreprise ne ressemble à une autre. Nos recommandations s'adaptent à votre taille, votre secteur, et surtout à vos ambitions personnelles.

3

Accompagnement continu

La gestion financière évolue chaque mois. Nous restons à vos côtés pour ajuster les stratégies selon les résultats obtenus et les changements du marché.

Notre méthode éprouvée

Un processus en quatre étapes qui transforme vos défis financiers en avantages concurrentiels durables

1
Étape 1 - Diagnostic approfondi

Analyse de votre situation actuelle

Nous étudions vos flux financiers des 24 derniers mois, identifions les patterns saisonniers et cartographions vos principaux défis budgétaires. Cette phase dure généralement 10 jours.

Analyse financière détaillée en cours
2
Stratégie budgétaire personnalisée
Étape 2 - Stratégie personnalisée

Construction de votre plan d'action

Basé sur notre diagnostic, nous créons une stratégie budgétaire adaptée à vos cycles d'activité. Chaque recommandation est chiffrée et planifiée dans le temps pour garantir sa faisabilité.

3
Étape 3 - Mise en œuvre guidée

Accompagnement pas à pas

Nous vous guidons dans l'application concrète de chaque mesure. Formation de vos équipes, mise en place d'outils de suivi, et ajustements en temps réel selon vos premiers résultats.

Formation et mise en œuvre des stratégies
4
Suivi et optimisation continue
Étape 4 - Optimisation continue

Suivi et perfectionnement

Rendez-vous mensuels pour analyser les résultats et optimiser les stratégies. Cette phase d'amélioration continue assure la pérennité de votre nouvelle organisation financière.